在 2019 年多多进宝出来时，刚好那时候记得还有一批社交电商创业出来，做得好的头部、有创新的有花生日记、云集。拼多多叫社交电商，一批搞淘宝客，在微信里面分销的，也叫社交电商。

多多进宝出来，很多之前接淘宝、京东的产品，迅速也接入多多进宝，可以很方便的在微信里下单。起量也在这时候。但是因为没有自己的供应链。很快同质化，于是有的产品开始铤而走险干无限分销。后来，政策对于分销机制收紧，我记得花生日记、云集好像都因为多级分销处罚过。一批公司也把多级分销改成了 3 级分销以内。代理商赚得少了，动力也就小了。

现在还在这个赛道创业的公司，要么拥有各种野路子资源（比如：电子面单广告、线下广告牌、各类宝妈群）。要么细分对某一个垂直行业有供应链，比如本身就做减脂相关产品。那么产品成本降下来，用来获客上，也有优势。

靠产品设计本身，基本没指望。

如果在上游的渠道资源足够丰富，也有一定黏性。直接做淘宝客/多多客公司。做分销服务。延伸的业务场景可能更多。比如：打单个爆款、冲业绩。因为时间段和剂量都能控制。