今天看到曹大的一篇文章，比较实用。于是整理如下。

如何判断赛道？市场空间够不够大，发展趋势如何，行业竞争者是否够强大。

  1. 不要去处理下滑趋势的市场，比如数码相机市场。
  2. 不要去市场已经饱和的市场。比如手机行业。
  3. 不要去竞争对手过于强大，差距明显的市场。比如在线教育、社交等。
  4. 不要去过于前沿的市场，比如区块链、比特币等。
  5. 是否具备持续增长的条件。如果只是打信息差，并没有创造用户价值。只能算是投机生意。

如何判断创始人？

  1. 创始人的信用和口碑。合作者、下属、同级别人的评价如何？
  2. 创始人创业的优势在能力还是资源？能力 > 资源。只有资源，也不能成事。只强调资源，成不了事。
  3. 创始团队是否合拍。商业目标、私人个性。越合拍越好。

如何判断自己的价值？

  1. 创业中你的角色是什么？
  2. 个人的长处是什么？
  3. 期望能从这段经历获得什么？
  4. 如果失败，是否可以接受？